德国企业怎么看工业4.0（附调查图表）【太阳游戏厅app下载】

毫无疑问，德国是全球制造业中最不具竞争力的国家之一。由于在制造业技术方面的创意、研发和生产，以及在日益简单的生产生产业务管理方面的流程化，德国制造业一直遥遥领先。在新时代互联网技术发展趋势下，为更进一步强化国际竞争力，德国明确提出了工业4.0战略，目的反对工业领域新一代革命性技术的研发与创意，维持德国的国际竞争力。

　　据媒体报道，西门子总裁Joe Kaeser正在率领公司展开一场工业4.0的变革。Joe Kaeser指出：过去，我们要做到的是切合客户，但现在更好的是要符合客户的市场需求。比如说在医疗领域和能源领域，价值链再次发生了更进一步的变化，在这种情况下必需要改变方法以符合客户的市场需求。

西门子的所有变革都是为了利用信息物理融合系统等手段，适应环境全球制造业迈向工业4.0时代的市场需求。　　SAP全球高级副总裁、全球研发网络总裁柯曼先生在2014中国信息产业经济年会上做到了主题为SAP中国的工业4.0和物联网之道的演说。

柯曼指出，在工业4.0里，所有的事情都显得数字化了。每个产品都有自己独立国家的ID，企业可以突破地理空间的容许，构建远程操作者与服务。创建在大数据预测的基础上，企业需要根据预测结果，为客户量身获取更加延后或者提早的服务，更进一步减少风险和成本。在生产的过程中，企业也需要构建更佳的能源管理和弹性生产。

　　数据原文：罗兰贝格公司　　罗兰贝格于1967年正式成立，是全球领先、源自欧洲的德国战略咨询公司。2014年9月罗兰贝格对200多家德国企业实行的调查表明，工业4.0转变市场环境的问企业超过58%。而在2年前，大多中小企业还指出，因为只生产一种商品、与顾客的关系早已很密切，所以与工业4.0毫无关系。

　　同时，指出工业4.0对中小企业包含机会的占比早已高达49%，还有27%的中小企业指出工业4.0不会带给挑战。

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